实施前：由于产品喷漆的不良率较高，造成公司喷漆制程的重工现象严重，人力 ，油漆和报废的材料浪费较大，公司希望通过6 sigma 专案降低喷漆过程中的不 良率。

建立6sigma专案的VOC ，量化产品的不良率。 确定了专案的主题和范围，运用柏 拉图分析了产线4，5月的不良报表，找到了造成产品80%不良的几大项不良现象， 即沙点，毛屑，多漆，少漆和碰划伤等，用SIPOC找出主要的流程是投料，静电除 尘，喷漆，烘烤和静置，最终财务效益可观；

因保护客户信息需要，所以简单叙述了整个实施过程，更多案例可来咨询！